"Jag berättar för dem, och visar hur de ska göra. Så kravställningen är bra. Och de får ha invändningar, och ibland frågar jag vad de tycker. "
Kravställning, återkoppling och feedback är kanske det som jag tycker är viktigast i ett ledarskap.
De allra flesta fallerar lite på alla tre. Kravställningen är inte tillräckligt tydlig, återkoppling lite så där, och feedbacken kommer ibland när det är bra eller kanske oftast när det går dåligt.
Många som är chefer har en stor utmaning i att de inte har tålamod, de är väldigt drivna och händer det ingenting så gör dem det själv, eller visar hur man ska göra. Det behöver vara lite aktion helt enkelt. Så de stannar i chefskapet, och blir inte ledare. För när man leder någon som är man med den personen och får personen att göra saker, och växa.
Precis på samma sätt är det när vi ska leda oss själva, en del av oss blir chefer över oss själva. Vi har inte tålamod. "När är jag klar med min utveckling?", undrar vi för oss själva. Det tar så förbaskat lång tid att se resultat. Och så tänker vi att vi kan det där, och går vidare. Andra blir ledare över sig själva, precis som de blir över andra.
En del av mina kunder berättar för mig vid första besöket vad de kan och vilka resultat som de har fått, hur många böcker som de har läst. Och att de går till mig för att det är ett specifikt problem som de behöver stöd i. Det andra har de på plats. Men nästan alltid så vecklar det ut sig en slags lök av frågeställningar och saker som de inte har gjort någonting åt. Och antingen så gör de det den här gången, eller också avbokar de efter tredje gången och berättar att allt är under kontroll nu. Jag hör av mig längre fram.
Skillnaden mellan att vara chef över dig själv och ledare över dig själv, är att inse att kravställning, återkoppling och feedback är lika viktigt för dig själv. Vet vad vad du vill, återkoppla för dig själv med självreflektion, och ge dig själv feedback. Vad kunde du har gjort annorlunda? Om det var bra, på vilket sätt var det bra, och vad fick det för konsekvenser.
Och kom ihåg, förändring är inte ett hundra meters lopp. Ha tålamod.